Как се изменя DEI в отговор на отхвърлянето на темата в САЩ?

След като началото на годината бе белязано от нарастваща съпротива срещу политиките за многообразие, особено след издаването на изпълнителна заповед от президента Тръмп, американските компании останаха объркани и притеснени.

За фирмите, чиито ценности включват теми като приобщаване и равенство, се появи необходимост от промяна на дискутираните теми и на обученията за служители, за да избегнат правителствени санкции. В резултат на това, те все по-често се насочват към „по-безопасни“ теми, които да не предизвикват напрежение или да поставят под въпрос навременността на тяхното провеждане.

Нов фокус и преосмисляне на подхода

Последните тенденции показват значителна промяна в подхода на компаниите към темите за многообразието, равнопоставеността и приобщаването (DEI). Доклад, изготвен от Центъра за многообразие, приобщаване и принадлежност към Университета по право на Ню Йорк, разкрива, че 78% от ръководителите на най-високо ниво възнамеряват да ребрандират своите програми за многообразие. Този ход отразява желанието да се запазят основните принципи на приобщаване, като същевременно се адаптира комуникацията, за да се избегнат потенциални конфликти.

Все по-често обсъжданите теми попадат под по-широкия обхват на концепцията за многообразие. Вместо да се използват директно термини като „многообразие“ или „равнопоставеност“, се предпочитат изрази като „ангажираност на служителите“ или „корпоративна култура“.

Обученията за служители продължават да поддържат принципите на многообразие и приобщаване, но без да ги назовават непременно с тези термини. Това означава по-малко фокус върху теми като раса, пол, сексуална ориентация и неосъзнати предразсъдъци, и повече върху въпроси като невроразнообразие, психично здраве и разлики между поколенията.

Обученията по тези теми изследват как възрастта, например, влияе на гледните точки и поведението на работното място.

Реакциите на големите американски компании

През 2022 г. множество компании в цялата страна увеличиха инвестициите си в инициативи за DEI. Въпреки това, през изминалата година големи корпорации като Meta, Target, Lowe’s и Amazon публично намалиха или премахнаха своите програми за многообразие, равнопоставеност и приобщаване.

Amazon, например, наскоро стартира програма за развитие на служителите, която включва обучения по теми като благосъстояние. Тази промяна подчертава стремежа на компаниите да пренасочат фокуса си от теми, считани за „разделящи“, към такива, които се възприемат като полезни за всички служители, независимо от тяхната идентичност.

Настроенията в Америка и пътят напред

Обществените нагласи в Америка по отношение на програмите за многообразие, равнопоставеност и приобщаване на работното място са силно разделени. Според неотдавнашно проучване, почти половината от анкетираните смятат, че подобни програми трябва да бъдат прекратени, тъй като създават разделения между служителите. Някои експерти смятат, че част от вината за това се дължи на решението на корпорациите да се фокусират предимно върху въпросите на расата и пола, което създава усещането, че тези инициативи са предназначени да облагодетелстват само определени групи по идентичност.

Други специалисти са съгласни, че разширяването на обхвата на програмите за многообразие, равнопоставеност и приобщаване може да помогне за преодоляване на проблемите, възникнали през последните години. Те смятат, че работата по приобщаване не бива да бъде нишова или да се възприема като насочена към конкретни групи. Очакването е, че като се фокусират върху по-широк кръг от групи, тези инициативи ще генерират по-широко одобрение от хора, които може би не са се чувствали включени в тази работа преди.

Този нов подход цели да покаже, че програмите за приобщаване носят ползи за всички служители, като създават по-здравословна, подкрепяща и продуктивна работна среда. В крайна сметка, една по-мащабна и приобщаваща стратегия може да преодолее съществуващите разногласия и да укрепи културата на уважение и сътрудничество в компаниите.